A mina Peñasquito da Newmont, localizada no estado de Zacatecas, México, é uma das maiores operações de mineração a céu aberto do mundo, produzindo ouro, prata, chumbo e zinco. Desde o início de suas operações comerciais em 2010, Peñasquito tem aplicado consistentemente práticas de melhoria contínua para aumentar a produtividade, a segurança e a eficiência de custos em suas operações de transporte e carregamento em grande escala. Por meio de análises conjuntas das áreas de Operações de Mina e Treinamento, Peñasquito identificou o tempo de permanência dos caminhões nas áreas de carregamento de pá elétrica como um fator crítico para a ineficiência do ciclo de transporte e para o aumento dos custos operacionais. A Newmont Peñasquito firmou uma parceria com a Immersive Technologies para lançar um projeto de Melhoria Contínua direcionado, apoiado pela Análise de Desempenho do Operador (OPA). O projeto combinou análise de dados orientada pela OPA, treinamento baseado em simulador e acompanhamento estruturado em campo para identificar comportamentos de operadores com alta variabilidade e padronizar as melhores práticas de posicionamento.

Resultados reais incluídos:

• O tempo de permanência dos Caminhão foi reduzido em 12%, superando a meta original do projeto de 10%.
• Redução da variabilidade no desempenho de detecção do operador, conforme validado por meio da análise de risco e distribuição da OPA.
• Melhoria na eficiência do ciclo de transporte, contribuindo diretamente para a redução dos custos operacionais por tonelada.
• Atingir 102% da tonelagem planejada da Cava.
• O projeto proporcionou um benefício estimado em custos operacionais de aproximadamente US$ 12 milhões.

A Glencore Operations South Africa (Pty) Ltd - Divisão de Carvão (Glencore) opera carvão de produção a caminhões de transporte Caterpillar em grande escala perto de Emalahleni, onde a confiabilidade dos caminhões de transporte é crucial para manter a produção e controlar os custos de manutenção. Com uma frota de caminhões de transporte Caterpillar^® 785 de alta utilização, as equipes de manutenção e operações da Glencore manutenção de perto eventos nos equipamentos que indicam práticas operacionais anormais e potencial desgaste prematuro de componentes. Durante uma análise de rotina em meados de 2025, a Glencore identificou um aumento significativo em Eventos Induzidos pelo Operador (EIOs) relacionados ao uso indevido da transmissão, práticas de troca de marchas e desativação de proteções do motor. Para solucionar esse problema, a Glencore firmou uma parceria com a Immersive Technologies para implementar uma iniciativa focada na melhoria da confiabilidade das máquinas, visando o comportamento do operador que impacta diretamente a saúde do trem de força.

Resultados reais alcançados:

• Redução de 49,5% no total de eventos induzidos pelo operador.
• Redução de 31,9% nos casos de abuso de turno.
• Redução de 75,3% nos avisos de baixa temperatura do líquido de arrefecimento do motor, diminuindo o risco de problemas no motor durante a partida a frio.
• Redução de 52,2% nos eventos de "Coasting in Neutral".

A Vale opera a mina de cobre de Salobo, no estado do Pará, Brasil, uma das principais operações da empresa, produzindo cobre e subprodutos em grande escala. O local funciona continuamente com uma grande equipe de operadores experientes e uma frota mista de caminhões de transporte Caterpillar^® e Komatsu dando suporte às operações de escavadeiras de cabo. Manter uma interação eficiente entre caminhão e escavadeira é fundamental para sustentar a produtividade nesse ambiente de alta capacidade. A Vale identificou que o tempo excessivo de manobra dos caminhões durante as atividades de carregamento e basculamento limitava a eficiência geral do transporte e restringia a produtividade da escavadeira. O projeto de Melhoria Contínua (CI) concentrou-se na redução dos tempos de manobra e basculamento por meio de treinamento baseado em simulador e treinamento estruturado em campo. Um grupo seleto de operadores qualificados, cujo desempenho influenciou significativamente as principais métricas, participou de um programa de treinamento especificamente desenvolvido para os comportamentos e técnicas identificados pelos instrutores no local.

Resultados reais incluídos:

Resultados reais incluídos Caterpillar^® 793D

• O tempo de manobra do caminhão foi reduzido em 18%.
• Tempo de gorjeta reduzido em 22%.

Caminhões de Transporte Komatsu 830E

• Tempo de manobra do Caminhão reduzido em 22%.
• Tempo de gorjeta reduzido em 22%.

Melhorias gerais na produtividade dos Caminhão

• Redução média de 10% no tempo de manobra durante o carregamento.
• Redução média de 11% no tempo de gorjeta.
• Aumento médio de 3% na velocidade operacional do caminhão.
• Redução de 48% nas falhas operacionais relacionadas à técnica de direção e às práticas de frenagem.

"Acreditamos que a utilização de simuladores, aliada à solidez da parceria, representa um marco importante na busca contínua pela excelência, segurança e inovação."

A Ok Tedi Mining Limited opera a mina Mt Fubilan na Província Ocidental de Papua Nova Guiné, uma operação de mineração contínua em grande escala que produz cobre, ouro e prata. À medida que a operação se expandiu e as equipes passaram a vir de várias regiões, a Ok Tedi identificou uma crescente variabilidade no desempenho dos operador e na exposição ao risco em sua força de trabalho de caminhão de transporte.

A Ok Tedi fez uma parceria com a Immersive Technologies para implementar uma iniciativa de melhoria da segurança orientada por dados, baseada em Análise de Desempenho do Operador (OPA) e treinamento direcionado em simulador. O projeto focou na identificação de tendências de risco à segurança do operador, na redução de eventos induzidos operador e na mudança do treinamento, passando de avaliações amplas e periódicas para um acompanhamento focado com base no comportamento operacional verificado.

Resultados reais alcançados:

• O risco geral para o operador foi reduzido em 11%, incluindo erros relacionados à segurança, manutenção e produção.
• Turnos abusivos reduzidos em 54%.
• Operacionais relacionados à segurança erro do operador reduzidas em mais de 70% no grupo de operador treinados.
• Redução mensurável alcançada em 90 dias após o treinamento, demonstrando mudança comportamental rápida.

A mina Mogalakwena da Valterra Platinum, localizada na província de Limpopo, na África do Sul, abriga a maior operação de metais do grupo da platina a céu aberto do mundo e representa um ativo de primeira linha para o portfólio da empresa. Nesse ambiente de alta intensidade, a produtividade da escavadeira de cabos influencia diretamente a eficiência do transporte a jusante, a estabilidade da alimentação da planta e o desempenho geral do custo unitário.

Como parte de suas operações de mineração a céu aberto, a Mogalakwena implantou uma escavadeira de cabos Komatsu P&H 4800XPC com uma meta de taxa de produção de 6.000 toneladas por hora. No entanto, desde o comissionamento, a escavadeira apresentou dificuldades para atingir uma produção consistente. A Valterra Platinum implementou uma iniciativa direcionada à melhoria da produtividade da escavadeira, focada no desenvolvimento da capacidade do operador, combinando aprendizado baseado em simulação com validação de desempenho em campo. O programa foi executado com a Immersive Technologies como parceira facilitadora dentro do sistema de aprendizado e operacional da Valterra Platinum, em colaboração com a Komatsu.

Os resultados reais incluem:

• Melhoria de 12,71% na média de toneladas por hora.
• Melhoria de 6,11% no tempo médio de carregamento.
• Melhoria de 8,04% em toneladas por passagem.
• Redução de 4,04% no número de passagens por carga.
• Aumento de 8,98% na quantidade de cargas de caminhão por hora.
• Redução de 12,8% nos eventos com guindaste de braço articulado.

A PT Kalimantan Prima Persada (KPP) é a maior empresa integrada de serviços de mineração da Indonésia, atuando em diversas regiões de mineração de carvão, além de projetos portuários, de transporte, ouro e níquel. As operações da KPP abrangem terreno com condições desafiadoras, incluindo estrada de transporte com declives acentuados, alta resistência ao rolamento e longas jornadas de trabalho.

Em diversas operações de mineração de carvão da KPP em Kalimantan, o consumo de combustível dos caminhões de transporte Komatsu HD785 foi identificado como um desafio em termos de sustentabilidade e custos. A análise mostrou que o comportamento do operador, incluindo o controle do acelerador, as práticas de frenagem, a seleção do modo de potência e o uso da transmissão, foi um dos principais fatores que contribuíram para o aumento do consumo de combustível, das emissões de gases de efeito estufa e da volatilidade dos custos operacionais. Técnicas operacionais inconsistentes também aumentaram o risco de desgaste do equipamento e uso ineficiente de energia, principalmente em condições exigentes de estrada de transporte. A KPP fez uma parceria com a Immersive Technologies para implementar um programa estruturado de desenvolvimento de competências operador baseado em simulador, com foco em eficiência de combustível e práticas operacionais sustentáveis. O projeto combinou instrução em sala de aula, cenários de treinamento em simulador de alta fidelidade, mentoria em campo e monitoramento contínuo do desempenho por meio de sistemas de dados embarcados.

Resultados reais alcançados:

• Consumo de combustível reduzido em 6,6 litros por hora no Komatsu HD785.
• Economia de custos operacionais com combustível de aproximadamente 800 milhões de rupias indonésias por mês.
• As emissões de gases de efeito estufa foram reduzidas em 4.266 toneladas métricas de CO₂, apoiando os objetivos ESG da KPP.
• Redução significativa em comportamentos de operação de risco, incluindo uso agressivo do acelerador, frenagem, despejo de RPM e seleção inadequada do modo de potência.
• Melhoria mensurável na produtividade de caminhão de transporte por meio de técnicas operacionais mais eficientes e consistentes.